13/06/18 - Certificação ISO 9001:2015 - Nos dia 11 e 12/junho/2018 mais um cliente foi recertificado na NBR ISO 9001:2015 sem nenhuma não conformidade.

Dos pontos positivos relatados pelo Auditor foi a integração do Planejamento Estratégico x Mapeamento dos Processos x Sistema de Gestão da Qualidade, e consequentemente o atingimento das metas dos indicadores estratégicos e táticos, tornando a empresa fortemente sustentável mesmo num ambiente economicamente instável em que o País atravessa.

É isso que a DAW Consultoria busca junto aos seus clientes, implantar um sistema de gestão forte e robusto com foco em resultados sustentáveis!

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25/05/18 - Implantação do Programa 5S - O 5S, uma das ferramentas do Lean Manufacturing, é considerado por muitos a base para a implantação de programas de qualidade. Embora sua aplicação seja simples e intuitiva, a implementação do programa requer disciplina e determinação, sendo assim o comprometimento dos colaboradores é fundamental.

A DAW Consultoria em Sistema de Gestão assessora as empresas a formar equipes capazes de implantar, disseminar e/ou manter o programa 5S na empresa, em busca de resultados financeiros a partir da redução de desperdícios, aumento da produtividade, aumento da organização do ambiente de trabalho e redução de afastamentos por acidentes de trabalho.

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18/05/18 - Importância da Gestão Indicadores de Desempenho - Um dos grandes desafios das organizações é tomar boas decisões. E para tomar boas decisões, é necessário gerir a performance. Nesse sentido, é importante a medição dos resultados com o uso de indicadores de desempenho, desde o nível estratégico até o nível operacional, assim como entender como as relações de causa e efeito impactam os resultados alcançados, bem como as variações de cenário, tanto externos quanto internos da organização.

Em relação aos indicadores, já dizia Peter Druker: "O que não se mede não se gerencia". Por tanto, toda e qualquer área de uma organização que pretende tomar alguma decisão, deve usar indicadores de desempenho para aferição de resultados e principalmente, conseguir corrigir o rumo frente a desvios e novos desafios. Porém, não podemos achar que apenas com os indicadores uma organização consegue ter todas as informações para tomar boas decisões. Observar o cenário, entender o contexto interno e externo, identificar tendências, saber como as relações de causa e efeito funcionam ajudam a preencher as lacunas para uma boa tomada de decisão.